Sie wollen eine neue Firma oder ein Start-up Unternehmen gründen?

Überlegen Sie, sich selbständig zu machen und sehen nachhaltige Perspektiven für Ihre Geschäftsidee?

Wir unterstützen Sie dabei, gute und nachhaltige Entscheidungen für Sie und Ihr zukünftiges Unternehmen zu treffen.

Weshalb ein gutes Geschäftsmodell nur ein Teil des Unternehmenserfolg ausmacht und was es sonst noch für ein erfolgreiches Unternehmen braucht, zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Was können wir zu Ihrem unternehmerischen Erfolg beitragen? In welchem Bereich haben Sie die grösste unternehmerische Herausforderung?

Wir kennen uns mit unternehmerischen Fragestellungen aus und können Ihnen als KMU-Treuhänder Lösungen anbieten.

Finanzielle Sachverhalte und komplexe unternehmerische Fragestellungen erklären wir einfach und nachvollziehbar. Vorausschauende Massnahmen und Regelungen sind immer günstiger und kosten weniger Energie, als nachträgliche Schadensbegrenzung zu betreiben.

Unsere Expertise basiert auf unternehmerischer Erfahrungskompetent und langjähriger Beratungserfahrung. Aufgrund unserer Tätigkeit wissen wir, was Unternehmer entscheiden müssen und welche Entscheidungsgrundlagen notwendig sind.

Eine der wichtigsten Aufgaben eines Unternehmers, ist die Weitergabe der Unternehmung an Ihren Nachfolger. Allerdings ist das häufig auch eine der schwierigsten Aufgaben. Deshalb fällt es vielen Unternehmern schwer, das Thema anzugehen. Wir unterstützen Sie dabei.

Möchten Sie Ihre Unternehmung verkaufen und sich aus dem aktiven Geschäftsleben zurückziehen?

Gerne begleiten wir Sie im gesamten Prozess der Nachfolgeregelung. Alles gute beginnt mit einem Gespräch. Wir erstellen eine Situationsanalyse, in der wir die Ziele und Wünsche von Ihnen als Verkäufer klären. Darauf basierend erarbeiten wir anschliessend ein mögliches Konzept für die Umsetzung. Dabei klären wir mit Ihnen alle normativen Elemente – welche Werte sind mir wichtig? Was ist mir für die Nachfolge wichtig? Welche Bedürfnisse habe ich? etc. Anschliessend geht es weiter im Nachfolgeprozess, bis zum Verkauf und dem Abschluss der Transaktion.

Der Nachfolgeprozess sollte möglichst frühzeitig in Angriff genommen werden. So können Sie selber Einfluss auf den Nachfolgeprozess nehmen und werden nicht in einer Notfallübung davon überrollt.